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會(huì)議伊始，夏總指出2021年可謂是驚心動(dòng)魄、舉步維艱的一年，行業(yè)趨勢(shì)風(fēng)云變幻，原材料從年初開始各路高歌猛進(jìn)，出口運(yùn)輸費(fèi)用暴增、限電控產(chǎn)及限制碳排放的剛性約束等諸多不利因素，使公司遇到前所未有的困難。盡管公司上游供應(yīng)鏈漲價(jià)壓力劇增，但匯美始終堅(jiān)持以客戶為中心，以客戶的利益為基礎(chǔ)，頂住層層壓力，最終跨越了2021年的種種危機(jī)。隨著疫情全球化，我國(guó)的疫情也反復(fù)無常，特別是2021年中，我們身處的麻涌鎮(zhèn)也出現(xiàn)疫情反撲，但是匯美人堅(jiān)守崗位、科學(xué)戰(zhàn)疫、眾志成城，使公司在疫情期間仍能有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保證按時(shí)交貨，沒有因?yàn)橐咔橥话l(fā)使客戶無貨可用，得到了客戶的高度信賴和肯定。盡管2021年困難重重，阻力不斷，但是在所有匯美人的共同努力下，我們?nèi)匀蝗〉昧四甓饶繕?biāo)的預(yù)期增長(zhǎng)，并成功順延“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”榮譽(yù)，獲得了“連續(xù)十二年廣東省守合同重信用企業(yè)”、“納稅信用A級(jí)納稅人”等稱號(hào)，得到了政府、行業(yè)、金融各界的高度肯定！2022年，我們依然面臨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的極度不穩(wěn)定，在新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)下，我們更要穩(wěn)中求進(jìn)、步步為營(yíng)，以對(duì)標(biāo)“專精特新”企業(yè)為抓手，從產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓、運(yùn)營(yíng)管理等方面提高公司的整體競(jìng)爭(zhēng)能力，最終讓匯美成為淀粉新材料的先行者和行業(yè)標(biāo)桿！

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之后，董事總經(jīng)理喻永青先生就公司2021年工作做總結(jié)報(bào)告。首先喻總充分肯定了公司2021年在面臨原材料猛漲、拉閘限電、突發(fā)疫情時(shí)，大家眾志成城、化險(xiǎn)為夷，克服重重阻力、共同渡過難關(guān)等工作亮點(diǎn)，隨后詳細(xì)通報(bào)了公司2021年總體運(yùn)營(yíng)情況，并根據(jù)董事會(huì)制定的年度目標(biāo)，全面部署2022年戰(zhàn)略工作重點(diǎn)：

（1）企業(yè)文化方面：塑造公司核心理念。打造“匠人匠心、匠質(zhì)匠品”精益求精文化氛圍，積極培養(yǎng)堅(jiān)守公司核心理念的高級(jí)管理者，助推匯美成為集設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、應(yīng)用為一體的淀粉新材料開拓者、領(lǐng)航者。

（2）市場(chǎng)營(yíng)銷方面：穩(wěn)健發(fā)展、穩(wěn)步提升、穩(wěn)中突破、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)整市場(chǎng)資源配置，大力優(yōu)化客戶和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好“穩(wěn)量提質(zhì)”核心任務(wù)，同時(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，提升銷售回款率；以技術(shù)為導(dǎo)向，精準(zhǔn)定位第三產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，用“引導(dǎo)式”營(yíng)銷觀念，挖掘客戶真實(shí)需求，做到穩(wěn)中突破！

（3）經(jīng)營(yíng)管理方面：對(duì)標(biāo)“專精特新”企業(yè)，進(jìn)一步提升公司整體管理水平。①市場(chǎng)和研發(fā)要積極塑造行業(yè)對(duì)專業(yè)化的認(rèn)知，不斷地學(xué)習(xí)提升、做到業(yè)務(wù)和技術(shù)相互融合、相互促進(jìn)，打造專業(yè)化的產(chǎn)品、專業(yè)化的物流、專業(yè)化的客戶服務(wù)；②品質(zhì)管理小組不僅要解決生產(chǎn)的實(shí)際問題，更要有前瞻性和預(yù)見性，對(duì)重要問題要采用科學(xué)的工具聯(lián)合攻關(guān)，逐個(gè)突破；③ISO工作小組要嚴(yán)格按照持續(xù)改進(jìn)要求，完善各部門的精細(xì)化管理和制度流程；④培訓(xùn)小組要以客戶為中心，系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷課程，圍繞客戶的特色化服務(wù)、如何做好“專精特新”等主題開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。在各部門、各小組的通力配合下，公司將會(huì)逐漸提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展。

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董事雷旭從客戶角度出發(fā)，剖析2021年市場(chǎng)工作重點(diǎn)：通過增加新客戶、推進(jìn)新產(chǎn)品落地、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)等方式，逐步完成公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo)。

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隨后市場(chǎng)部帶頭，各部門中層管理人員從實(shí)際出發(fā)，就部門和個(gè)人存在的不足進(jìn)行分析、總結(jié)和報(bào)告，重點(diǎn)講問題、提解決方案，“市場(chǎng)開拓”、“風(fēng)險(xiǎn)控制”、“精細(xì)管理”、“安全生產(chǎn)”、“成本控制”是本次會(huì)議的熱點(diǎn)話題。

會(huì)議最后，夏總圍繞落實(shí)2022戰(zhàn)略工作部署，確定了2022年匯美發(fā)展主旋律——穩(wěn)增長(zhǎng)、控風(fēng)險(xiǎn)、促創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理。在政府大力打造“科技創(chuàng)新、先進(jìn)制造”的政策推動(dòng)下，匯美作為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”，將緊抓變革創(chuàng)新、聚焦市場(chǎng)開拓。同時(shí)，各部門主管要提升認(rèn)知水平和能力，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，肩負(fù)人才的培養(yǎng)責(zé)任并強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)：①?gòu)?qiáng)化“專精特新”的管理意識(shí)，不斷地完善部門的精細(xì)化管理流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；②強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)自下而上的創(chuàng)新精神、培養(yǎng)全員創(chuàng)新的理念，讓學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新能力；③強(qiáng)化自我革新意識(shí)，突破傳統(tǒng)，打破習(xí)慣，不斷地探索新的工作方法、管理制度，不斷地適應(yīng)公司的發(fā)展；④強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，積極排查安全隱患，防微杜漸。最后，他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的成功在于敢于直面問題、勇于自我革新，匯美已經(jīng)在變性淀粉領(lǐng)域深耕16年，未來將繼續(xù)堅(jiān)持“一幫人”、“一輩子”、“一件事”文化理念，打造淀粉新材料領(lǐng)域的核心品牌，成為淀粉行業(yè)的標(biāo)桿！